LABがトロッコ広告を展開

T彼Limners and Bards Limited (The LAB) は、収益源を多様化するための最新の取り組みとして、トロリー広告に挑戦しました。

この取り組みは、海外でより一般的に行われているが、デリモンズ・サンパーズやセレクト・グローサーズ、ハイロー、ブルックリン、ファミリープライドなどのスーパーマーケットや小売チェーンとの多くの提携により、6月以来地元に根付き始めている。これらの店舗のほぼ 900 台のショッピングカートに広告を掲載します。

The LABのメディアおよびイノベーション責任者であるアンソニー・ホワイト氏は、新しい戦略が伝統的に手数料ベースの構造だった同社のメディア部門の収益にプラスの影響を与えると期待していると述べた。 その結果、今後はより多くのトロリーを運行させたいと同氏は述べた。

「ワゴン内広告により、スーパーマーケットのショッピングカートの外側と内側に静止画を表示することができ、入店からレジでの支払いまで常に広告素材を確認できるようになりました。大変好評です。」そして現在、すべてのカートは満たされています」とジャマイカ・オブザーバーからのフォローアップの質問に答えて彼は語った。。

「我々は現在、他の大手スーパーマーケットチェーンやショッピングクラブと高度な協議を行っており、スーパーマーケットのパートナーに受動的収入を提供しながら、広告主に拡大してより大きな価値を提供することを目指している」と同氏はビジネス・オブザーバーに語った。。

広告メッセージを伝えるための効果的かつ手頃な方法であるトロリー広告は、設備投資がほとんど必要なく、強力な訴求力と反復効果を備えているため、従来の広告メディアの限界を打ち破る可能性があると専門家は考えています。 このモデルを使用すると、各ショッピング カートは広告主に新しい広告プラットフォームを提供する独立した広告エンティティになります。

英国に本拠を置くレッドバス・メディア・グループの調査データによると、ショッピングカートの広告を思い出した買い物客の約 71 パーセントは、通常、広告を見た後に行動を起こします。 調査結果によると、テスコ、セインズベリー、アズダなど英国の大手スーパーマーケットのワゴンには、4週間ごとに最大1億人のリピーター買い物客が訪れる可能性があるという。

キマラ・ベネット最高経営責任者（CEO）は先週の同社の年次総会で株主に対し、「われわれは地元の他のチェーンと積極的に対話しているが、目標は地域の他のスーパーマーケットとも提携することであり、すでにそうした対話を始めている」と語った。

2023年4月末時点でLABの収益は5億3,700万ドルに減少し、前年同期の7億8,170万ドルを31パーセント下回った。 経営陣は、この減少は現在の金融環境におけるマクロ経済状況の悪化によるものとし、顧客支出の縮小が原因であると主張した。

失われた収入を取り戻すための戦略を立てている同社は、収益源を多様化しつつ新規顧客を獲得するという使命を担っており、事業のさまざまな部門（メディア、広告、制作、コンテンツ）を通じて新たな分野への参入を開始すると述べた。デジタル マーケティングのトレンドの変化を把握するためです。

「テクノロジーの出現により、当社は制作機器や小道具のレンタルカタログをデジタル化し、クリエイターや他の企業に当社の電子商取引プラットフォームを通じて利用可能なアイテムをレンタルまたは購入する機会を提供しようと努めてきました。これにより、当社は受動的収入も得られるようになります。」幅広い資産とレンタルは企業に限定されず、インフルエンサーやその他の映画製作者（大小を問わず）全員が当社の機材を使用することを歓迎しています」とホワイト氏は、同社が実施している別の収益創出策に言及して述べた。

「LABは当社の事業を新たなレベルに導くために熱心に取り組み続けており、将来的に有利な結果と株主価値の向上につながる戦略的アプローチに引き続き自信を持っています。